Paginacija

Strategija plavog oceana - primjeri dobre prakse u svijetu
Strategija plavog oceana - primjeri dobre prakse u svijetu
Matea Kolak
Bit strategije plavog oceana jest kreiranje novog tržišnog prostora čineći konkurenciju nevažnom za uspjeh poslovanja organizacije na nacionalnoj i globalnoj razini. Plavi je ocean zapravo metafora za relativno dugu i bezbrižnu plovidbu u vodama neupitnog globalnog tržišta. Ova strategija temelji se na novim pravilima igre, a polazište je u inovaciji vrijednosti koja otvara novi tržišni prostor. Uspješni provoditelji strategije plavog oceana koriste praktične alate za stvaranje...
Strategija pozicioniranja na primjeru kompanije  Hilton -Hilton Imperial
Strategija pozicioniranja na primjeru kompanije Hilton -Hilton Imperial
Katarina Pranjić
Marketing u hotelijerstvu podrazumijeva tržišnu razmjenu takvog hotelskog proizvoda koji će optimalno zadovoljiti potrebe i želje gosta i polučiti očekivani poslovni rezultat hotelijera. Da bi marketing u hotelijerstvu bio na visini svoje odgovornosti, mora neprekidno pratiti kretanja na turističkom tržištu, unositi potrebne inovacije u hotelski proizvod i prilagođavati strategiju i taktiku plasmana. U hotelskom poslovanju veliku ulogu imaju strategije marketinga. Sami naziv...
Strategije komercijalizacije inovacija u hotelijerstvu
Strategije komercijalizacije inovacija u hotelijerstvu
Srđan Ćimić
U ovom radu razrađuje se svaki aspekt procesa inoviranja te utjecaja inoviranja na hotelijerstvo danas kao i u prošlosti. Počevši od koncepta inovacije i njene uloge u poslovanju poduzeća dolazi se do strateškog inoviranja i temeljnih pitanja koje ono mora postaviti i koje je neophodno za uspjeh poduzeća te se razmatraju faze razvoja inovacija radi postizanja komercijalizacije. Posebno se ističu inoviranje i implementacija inovacija zbog njihovog širokog utjecaja na čovječanstvo.
Strategije pozicioniranja i diverzifikacije na primjeru poduzeća Verbum d.o.o.
Strategije pozicioniranja i diverzifikacije na primjeru poduzeća Verbum d.o.o.
Ana Musladin
Strategija predstavlja plan prema kojemu poduzeće kreira aktivnosti kako bi postiglo ciljeve poslovanja, što se prvenstveno odnosi na ostvarivanje profita. Strategija marketinga također predstavlja plan aktivnosti, ali aktivnosti koji su marketinški orijentirane i koje se odnose na zadovoljavanje potreba potrošača, i u skladu s tim glavni cilj je zadovoljiti potrošača. Kako bi se strategija marketinga dobro oblikovala i implementirala u poduzeće treba napraviti strateški...
Strategije rasta malog poduzeća
Strategije rasta malog poduzeća
Ivana Markanović
Poduzeće se definira kao organizacijsko-pravni pojam u kojem se ostvaruje poslovna djelatnost upravljačkim odlukama menadžmenta, poduzetnika i vlasnika te se kombiniraju proizvodni čimbenici radi ostvarivanja dobiti. Malo gospodarstvo je razvojna i pokretačka snaga cjelokupnog gospodarstva jedne države, te se njegova važnost očituje u mnogobrojnim ekonomskim, tehnološkim, sociološkim i društvenim čimbenicima koji utječu na njega. Također se smatra i ključnim elementom za...
Strategije ukopavanja vrhovnog menadžmenta  u hrvatskoj gospodarskoj praksi
Strategije ukopavanja vrhovnog menadžmenta u hrvatskoj gospodarskoj praksi
Kristina Violić
Predmet istraživanja su strategije ukopavanja vrhovnog menadžmenta u hrvatskoj gospodarskoj praksi. Razlog odabira predmeta istraživanja vezan je uz činjenicu da ukopavanje menadžera mijenja korporativne odnose prema poziciji menadžerske nadmoći. Opći cilj istraživanja je utvrditi kojim se strategijama ukopavanja koriste menadžeri u hrvatskoj gospodarskoj praksi i što ih motivira na ukopavanje. Provedba istraživanja je utemeljena na primjeni primarnih i sekundarnih podataka....
Strategije upravljanja u kriznim situacijama
Strategije upravljanja u kriznim situacijama
Marijana Grujić
Ovaj diplomski rad se bavi problematikom odabira strategija u kriznim uvjetima. Kriza može pogoditi bilo koje poduzeće iz različitih razloga. Krize mogu dovesti do nepopravljivih šteta za poduzeće, te tako dovesti do njegovog gašenja ili likvidacije. Pravovremenim reagiranjem i upotrebom kriznih strategija može se popraviti situacija i izvesti poduzeće van iz krize. Uporaba pravih strategija je odgovor na krizu. U ovom diplomskom radu su obrađena dva poduzeća: Pliva d.d. i Hrvatske...
Strategijsko upravljanje hotelskim poduzećima na području grada Dubrovnika
Strategijsko upravljanje hotelskim poduzećima na području grada Dubrovnika
Alma Jurišić
Ovaj diplomski rad temelji se na teorijskom proučavanju strategijskog upravljanja u hotelijerstvu te analizi istog u visokokategoriziranim hotelima grada Dubrovnika. U vrijeme globalne konkurencije te sve zahtjevnijih turista koji su jako dobro upoznati sa cjelokupnom ponudom visokokategoriziranih hotela u destinaciji ali i šire, strategijsko upravljanje se pokazalo kao jedini, dugoročno održivi, odgovor koji osigurava poslovni uspjeh hotelima. Kvalitetno strategijsko upravljanje...
Strateška analiza hrvatske konditorske industrije
Strateška analiza hrvatske konditorske industrije
Betina Bošnjak
Hrvatska konditorska industrija predstavlja svijetlu točku i jednu od najuspješnijih grana hrvatske industrije. Upravo konditorska industrija primjer je uspješnog korištenja potencijala vlastite domaće sirovine. Time, uz činjenicu da izravno zapošljava značajan broj ljudi, neizravno omogućuje zapošljavanje većeg broja ljudi u poljoprivredi, distribuciji i trgovini. Kroz ovaj rad će se detaljnije analizirati stanje hrvatske konditorske industrije na primjeru dva, trenutno...
Strateška analiza okoline i konkurentnost
Strateška analiza okoline i konkurentnost
Ivan Špaleta
Područje istraživanja ovog diplomskog rada su poduzeća, njihovo okruženje, te različiti načini na koji okruženje poduzeća utječe na njegov rad, dobit, menadžment poduzeća te njegove zaposlenike. U ovom diplomskom radu korištena je sekundarna literatura iz područja poslovne ekonomije da bi se detaljno razradila problematika kojom se bavi ovaj diplomski rad. Ovaj diplomski rad se sastoji od šest poglavlja. Prvo poglavlje služi tome da se čitatelja uvede u rad i njegovu...
Strateška udruživanja u hotelijerstvu
Strateška udruživanja u hotelijerstvu
Franica Radić
Hotelijerstvo se smatra jednom od važnijih djelatnosti u gospodarstvu upravo zbog njegova utjecaja na razvoj turizma. Da bi hotelska poduzeća uspješno djelovala, vrlo često se odlučuju za razvojne strategije. Strateško udruživanje je jedna od strategija rasta koja hotelijerima daje mogućnost boljeg plasmana na tržištu, povećanja poslovanja i jačanja konkurentske prednosti. Najčešći motivi strateškog udruživanja su financijski, motivi stjecanja i razmjene znanja i tehnologija...

Paginacija