prikaz prve stranice dokumenta Uloga i važnost strateškog planiranja za uspjeh poslovanja poduzeća
  Preuzmi
PDF 953.59 KB
završni rad
Uloga i važnost strateškog planiranja za uspjeh poslovanja poduzeća
2020. urn:nbn:hr:155:041227
Vučković, Zrinka
Sveučilište u Dubrovniku
Ekonomski fakultet

Citirajte ovaj rad

Vučković, Z. (2020). Uloga i važnost strateškog planiranja za uspjeh poslovanja poduzeća (Završni rad). Dubrovnik: Sveučilište u Dubrovniku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:041227

Vučković, Zrinka. "Uloga i važnost strateškog planiranja za uspjeh poslovanja poduzeća." Završni rad, Sveučilište u Dubrovniku, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:041227

Vučković, Zrinka. "Uloga i važnost strateškog planiranja za uspjeh poslovanja poduzeća." Završni rad, Sveučilište u Dubrovniku, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:041227

Vučković, Z. (2020). 'Uloga i važnost strateškog planiranja za uspjeh poslovanja poduzeća', Završni rad, Sveučilište u Dubrovniku, citirano: 18.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:041227

Vučković Z. Uloga i važnost strateškog planiranja za uspjeh poslovanja poduzeća [Završni rad]. Dubrovnik: Sveučilište u Dubrovniku; 2020 [pristupljeno 18.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:041227

Z. Vučković, "Uloga i važnost strateškog planiranja za uspjeh poslovanja poduzeća", Završni rad, Sveučilište u Dubrovniku, Dubrovnik, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:041227

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:041227
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovUloga i važnost strateškog planiranja za uspjeh poslovanja poduzeća
Naslov (engleski)Role and the Importance of Strategic Planning for the Business Success
AutorZrinka Vučković
MentorIvona Vrdoljak Raguž (mentor)
Član povjerenstvaZorica Krželj Čolović (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaVesna Vrtiprah (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Dubrovniku
(Ekonomski fakultet)
Dubrovnik
Datum i država obrane2020-07-02, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Planiranje je proces koji uključuje određivanje budućih pravaca akcije, odnosno utvrđivanje zašto neke akcije provesti, kako ih poduzeti te kada i tko će ih poduzeti. Planiranje se može definirati kao proces ili koncept koji uključuje vještine anticipiranja pravaca promjena, utjecanja na njih te kontroliranja njihove prirode i pravaca djelovanja. Mnoge organizacije su razvile neki oblik strateškog plana, čak i ako ga nisu formalizirale. No, poduzeća i organizacije općenito znaju koje proizvode i usluge nude, kome ih nude i koje rezultate očekuju, a to je suština planiranja. Formaliziranjem strateških i operativnih planova moguće je utvrditi gdje su moguća područja optimizacije te tako povećati produktivnost, efikasnost, efektivnost čime će se povećati i zadovoljstvo kupaca te ostvariti bolji poslovni rezultati. Planiranje je proces kojim se ostvaruje sinergija ljudskog znanja, mudrosti, iskustva i intuicije kako bi se prevladala neizvjesnost okruženja. S povećanjem neizvjesnosti povećava se potreba odabiranja alternativnih pravaca akcije kojima je neizvjesnost moguće minimizirati.
Sažetak (engleski)
Planning is a process that involves determining the future course of action, or determining why certain actions are to be taken, how to take them, and when and by whom. Planning can be defined as a process or concept that includes the skills of anticipating, influencing, and controlling their nature and course of action. Many organizations have developed some form of strategic plan, even if they have not formalized it.But companies and organizations generally know what products and services they offer, who they offer them to and what resultst they nexpect,which is the essence of planning. By formalizing strategic and operational plans, it is possible to identify where are as of optimization are possible, thus increasing productivity, efficiency, effectiveness, which will increase customers atisfaction and achieve better business results. Planning is the process bywhich the synergy of human knowledge, wisdom, experience and intuition is realized to overcome the uncertainty of the environment. As uncertainty increases, the need to select alternative courses of action that minimizes uncertainty increases.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:155:041227
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija; smjerovi: Turizam, Marketing, Međunarodna trgovina, IT menadžment
Smjer: Turizam
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) poslovne ekonomije (univ. bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Javna napomena4091
Datum i vrijeme pohrane2020-07-08 10:55:39